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一个企业家的成功,往往让人津津乐道,而许多时候他们都会感谢身后支持的女人,在速柏玛(Supermax)这一个手套制造王国内,拿汀陈美玉已跨越了不仅是默默支持的角色,更是拿督斯里郑金森身旁的温柔推手。
他–郑金森是速柏玛的开拓之手,她–陈美玉就是速柏玛的启航之手。在他点了点下一个拓展之地时,她就是领导集团继续前飞的关键引航者。
陈美玉绝对是个睿智的女企业家,通过她这温柔双手,已让速柏玛继续攀向更高峰,继续启动它的亮丽航程….
两双手拼出手套王国
当年两双手凭著2令吉的资本开创了公司,草创初期适逢大马经济未走出低谷之即,几经辛苦后,终於得到荷兰银行贷出60万令吉开设第一家工厂,并以此基础,一步一脚印,两双手打拼出一个企业来。
当一双手累了,另一双手给了鼓励与扶持,成为了那双手的最大推动力量,他是另一双扶助她的强力之手,而她则是另一双支持他的温柔之手;两双夫妻之手,在创业的路上相互努力,相互扶持,也创出了一个年产170亿个手套的王国。
两双手, 说的就是速柏玛(Supermax)创办人拿督斯里郑金森与拿汀斯里陈美玉的故事,两双手,一个王国,立足在世界的舞台上。
郑金森她才是真正的CEO
专职于市场开拓的拿督斯里郑金森表示,他的角色就像个猎手,而她的角色就是执行与实践,对太太的身兼多职的胜任有余表示激赏与赞叹,对于陈美玉的专业,郑 金森也调侃︰“她才是真正的CEO,而我也是CEO,我是首席娱乐官(Chief Entertainment Officer)。"
目前,陈美玉除了掌管速柏玛在大马的行政、财务与营运,同时也兼管其六个国际分销网络,即美国、巴西、加拿大、德国、比利时及澳洲。至于现在已有稳定客户群的中国市
场,也会是速柏玛日后或考虑扩充的板块之一,陈美玉认为,鉴于中国市场之大,也是不可忽视的市场。速柏玛旗下两大手套品牌Max t e r及Aurelia的源自于两个孩子的名字,而Aurelia更是美国市场最受欢迎的品牌。女性管理者比男性优越的是其浑然天成的细腻,就连一个装置手套 的包装盒也必须有所包装。比起一般的手套包装设计,速柏玛的包装已跳出传统的枯燥单调色彩,而是以多种色彩来表达。“我们是首个介绍彩色盒子的制造商,因 通过色彩的确可以在这个严肃的行业中带来欢悦的气氛。"
秉持四正理念
陈美玉的事业征途可以以一步一脚印,步步皆是用心与实力来形容,为了守
护与鞭策本身的角色,以期做得更好,陈美玉秉持著罡的四正理念,即“心正、身
正、言正、行正",进一步迈向“智仁勇"的智慧人生。“罡字就是以“四正"为主,要先
当一个仁人的人,才能真正做大事,而必须修正法,也就是修“罡",一个人有“罡",就能福慧双修!"四正理念的“心正",讲究的是自我修养完善、家庭整顿有序、事业安定繁荣,若心正理正,将有助于万事成真;“身正"则著重以身作则、一视同仁、严格
要求,所谓攻城为下,攻心为上。至于“言正"顾名思义即是正面好话、正道言语、直言说实话、句句也都是实言;而“行正"说的是正直的行为、依轨道顺行,并 拥有端正其行为,能行正者,就可让天下太平。笃信四正理念的陈美玉认为, 能有“罡"就可以获得一个圆满、幸福与道德的人生,心灵富足而能达成六大愿,即大智、大仁、大勇、大慈、大悲、与大愿。"另外,她也提到“规"字的理念,
即︰
• 先做好“人",就是做好自己的“本分",才能成“大"。
• 天为最“大",人站在天地间,也就是能“顶天立地"。
• 能“顶天立地"的处事,就能真正的“出人头地",也就能成“夫",“夫"是指夫人和丈夫。
• 成“夫"后,也就是指“夫人和丈夫"有共同的意“见",才能成“规"。
• 有了“正"面的“规",对个人修为才能“心正理正,万事成真"。
陈美玉也强调,经营企业是没有绝对无风浪的航行,当中肯定会遇上一些小风浪,关键在于掌舵人必须清楚自已的方向,并向有利于自已的安全方向航行。
成功没有捷径
她强调,目前是全球第二大手套生产商的速柏玛,无意去积极成为第一,反之对现在享有的位置感到舒适。“我们对于现居的位置非常的自在,因这可让我们有更多的空间去寻求创新,
建立更稳定的品牌。我们追求的是长期的成长,而这些成功历程皆是无捷径的。"
女企业家可与男性平起平坐
在许多夫妻档公司中,往往男性角色会较为主动,而女性则多处于背后的支持者,陈美玉认为,女性应该摆脱处在“男人背后的支持角色",反之应极力争取与他们平起平坐。
陈美玉也与本刊分享了一个小故事,去年5月的全球安永企业家晚宴在蒙地卡罗盛大进行,大会在颁奖予大马企业家得主郑金森的同时,也邀请陈美玉上台领奖,而这也是大会首次邀请企业家夫妇上台领奖。
“主办单位邀我上台,是因为他们知道我也是公司的创办人之一,所以在夫妻档的企业中,是绝对可以平起平坐的。"
相信自已的能力
陈美玉认为,作为女性,应该相信自已,相信自已的能力。“千万不要一直认为女性,就无法与男性企业家抗衡,这种思想价值观应该摒弃,有时候女性企业家做得 比男性企业家更好;做生意会遇上不同的对象,银行、供应商、客户,讲究的是诚信,你相信他人的能力,他人也同样的信服于你,并会支持你。"
在企业的决策上,这对夫妻档也会和其他伙伴一样,有时候会为一些决策而躇踌不前,但最终所作的决定,依然是以集团及员工的利益为前提。她指出,在事业上的诚信度其实与齐家照顾孩子是一样的道理。“家庭价值也讲究信任,如果成员之间的信任感不存在的
话,试问又如何管理一个成员人数更多的企业?当然人非圣贤,孰能无过,最重要的是学习如何原谅。"
陈美玉也提到, 在犯上错误之后,最重要的是学习改过,并不再重蹈覆
辙, 而她也告诉员工,任何的企业都必须要确保公司的权益获得良好保障。
时间部署在于有效分配
询及事业忙碌的她,如何可均衡地分配时间时,集事业女性及职业妈妈职务于一身的陈美玉则认为,时间的部署在于你如何地去分配,并应了解如何划分应当优先处 理的事项。在访问结束的当天晚上,陈美玉就得启程到韩国视察业务,之后再启程至芝加哥,再转程去德国与英国;而同一天,远从美国求学的孩子也在当天早上返 马,之后再与父母与姐妹在伦敦会合。
“当孩子假日的时候,这是我们安排会合共度属于一家人的时光,在进行上述地点的业务视察之后,我们会到伦敦度过属于我们一家人的假日,并在当地过圣诞;这就是我们一家争取相处时间的方式,也是我们极为珍惜的相处时光。"
在华人的传统观念中,子承父业是理所当然的事,许多企业继承人多会在学成之后即返回家族集团著手于接棒的路程,但对于陈美玉而言,她却认为最好先让孩子在 外其他公司就业,从中获得不同的企业体验。“如果孩子即刻加入父母的公司,因身份关系或会导致若他犯错时无人勇敢给予指教,这对他们而言不见得是件好事; 因此,我时常鼓励孩子去为别人工作,让他们先体验外面的世界。"
陈美玉眼中的郑金森
在与郑金森共事的这么多年,是工作上的好搭档,也是生活中人羡的好伴侣。在陈美玉眼中,郑金森是个很有冲力,很有远景的企业家。
“早前我们出席了加州安永企业家的一场研讨会,在这个场合上,他是第一个站起举手发言的大马企业家。这是非常难得的,因这也让当场的出席者看到,来自马来西亚的声音,大马企业家在国际舞台上也一样地可发声。"
在访问的中段,郑金森也逗留片刻,并也为投资者捎来好消息。他表示,基于去年
上半年的商品价格飙升,冲击了速伯玛的业绩表现,但在原产品价格滑落的趋势下,速
柏玛今年的业务与赚幅会更稳定,而该公司也会继续推介新产品。
“今年的首季很重要,而我们预计会为市场带来好消息;而次季的盈利预计会更好,并重返2010年的亮丽水平。"
传达你所承诺的,承诺你可传达的
“传达你所承诺的,承诺你可传达的"是陈美玉一直秉持的良好财务管理理念。
在速柏玛这个大企业内,陈美玉是集团的联合创办人兼执行董事,作为速柏玛财务的重要关口把关者,陈美玉一直坚信良好的企业财务管理,是确保公司财务无时刻皆保持在稳固及最佳状态的关键。
她认为,完善及妥当的财务管理,才是确保企业欲直追向上的关键条件;一家企业要追求持续的成长,就应该具备完好架构的财务管理,而企业上下也必须拥有普遍化的乐于分享及共同脑力激荡文化。
具效率的财务管理
“与些同此,有效率的处理现金流动,有效的善用基金,与银行、材料供应商及服务供应商建立信心与信任,在这一环也同等的重要;而建立这些良好关系基础,皆是稳固地打在有效率的财务管理桩子之下。"
陈美玉回忆到,速柏玛也曾面对财务拮据的时候,而这也是陈美玉与郑金森在创业路程中寻求业务增长的最大难关。90年代初期,也是速柏玛的草创初期,郑金森与陈美玉夫
妇俩以2令吉资本的公司创业,当时,大马的经济并未完全走出低谷,而银行的借贷条件也非常谨慎严苛,最后凭著实力,该公司最终获得荷兰银行60万令吉的贷款设立属于速柏玛的首家工厂。
“当时公司规模仍小,但最后,通过与主要银行及主要材料供应商的强稳关系,让我们有能力克服这个挑战。"首家厂房的落实,为速柏玛日后的迅速扩张奠定强稳根
基;目前,速柏玛拥有9家厂房,年产170亿个手套。“从一家2令吉资本的公司,发展至今日的规模,我们感到非常地满意,但我们也不会因而停止脚步,我们会继续寻求更
多扩充的空间。"
SUPERMX (7106) 速柏瑪 - 拿汀斯里陈美玉,速柏玛的温柔推手
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