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Singapore Investment


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剛剛公布轉盈為虧業績的FGV控股(FGV 5222),股價跌至RM1.51,由於問題重重,FGV控股前景仍看淡,上市五年多,FGV控股股價從IPO時的RM4.80跌至目前水平,管理層這幾年來的表現,根本是〞瘋狂土豪〞行為。

它上市時籌獲40億令吉現金,巫統派來的管理層在過去數年瘋狂收購各種資產,從園坵,倫敦上市公司,到國外房產等,現金火速燒光。

    從淨現金40億令吉到負債54億令吉  前管理只用五年就做到了

如今的FGV控股,已從上市時的淨現金,成為一家負債54億8000萬令吉,其中長期債務約為22億令吉,而櫃檯里的現金,只有15億令吉。

FGV控股每年需要撥出3億令吉進行翻種,加上公司規模龐大,每月出糧數額驚人,15億令吉的現金,可以說已接近〞干塘〞。

因此,短期內FGV控股或許需要進行籌資,籌資方式包括了發行回教債券,或是重組債務,或其它選項。

截至今年六月卅日第二季,FGV控股營業額是34億4000萬令吉,虧損2323萬令吉。

FGV控股若不馬上採取各項嚴厲措施,恐怕財務情況會繼續惡化,一年前接任FGV控股主席職位的阿茲哈阿都哈密在接受訪問時,揭露這家官聯公司過去幾年發生的種種荒唐事件。

他直言,FGV控股發生的荒唐收購和管理劣事,簡直可作為哈佛商業學院的教材,以警示商界,一家沒有人監督,濫權的公司,可以在短期內走向滅亡。他接受英文星報訪問時,揭發種種令人膛目結舌的醜聞和行為,讓我們一起閱讀,知道了解多一點。

阿茲哈坦言,FGV控股的前管理層進行多項可怕燒錢收購行動,只有收購「笨珍種植公司」是好的收購。

其它可怕收購包括FGV用11億令吉收購在倫敦交易所上市的APL種植公司。這家種植公司聲稱在砂拉越有24,622公頃棕油園坵。收購後FGV控股才知道,其中一半園坵沒有種植,其中700公頃更不屬於APL所有。

更嚴重的是,其中部份園坵是種在原住民世俗地,FGV控股因此要面對重重官司。

    TAN SRI ISA和EMIR MAVANI進行七宗收購  燒光40億令吉現金

FGV控股前主席丹斯里依沙和CEO拿督EMIR MAVANI兩人掌權時,共進行7宗收購行動,總共動用40億令吉資金,結果其中6宗收購是有問題。

如今FGV控股已進行法務調查,預料短期內會有人因不當行為而被控上庭。

除了亂收購,亂用錢之外,FGV控股內部面對〞無人管〞的窘境。

    缺一萬名園坵工人  管理層視若無睹

阿茲哈說,FGV控股目前缺少10,000名園坵工人,但是這問題過去幾年沒有人理會。

「缺少一萬名園工對園坵而言是災難,但是沒有人理會,這導致油棕果成熟了沒有人收割,園坵沒有準時施肥,這造成一天約200萬令吉的損失。」

阿茲哈必須馬上處理這問題,填補足夠的園坵工人,要填補工人,必須建足夠宿舍,這些都需要錢。」

「但是FGV控股的現金差不多被用光了,這是最荒唐的事。」

FGV控股在上市時,聯邦土地發展局將旗下大部份園坵所有權,租借給FGV管理,這些園坵大都是二十年老樹,收成已大跌。FGV上市之後並沒有動用籌到的資金進行翻種,而是去進行多宗和核心業務無關的收購。



阿茲哈指出,FGV控股直到二零一六年才積極進行翻種,因此過去兩年的鮮果串收割大幅減少。

「FGV控股每年必須撥出三億令吉進行翻種,未來的收成才能趕得上來。」

經過一年整治,阿茲哈希望FGV控股明年能夠走出黑暗墜道盡頭,業績有所改善。

阿茲哈透露,針對六宗可疑交易的法務調查報告會在十月公布,一些個人或將被控上庭。

他希望在新政府協助下,FGV控股能重回正軌,交出應有的成績。

FGV控股是世界上最大的原棕油(CPO)生產商,卻因為管理不當,濫權等問題而陷困,FGV控股的困境,也是馬來西亞國家經濟的縮影。新管理層如何克服問題,填洞,及帶領公司走出泥沼,是投資者非常關心的問題。

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