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昨天有两位妇女团体邀约我为她们活动做闭幕嘉宾,聊起了社团生态。
她们是国际组织,马来西亚分会只成立了2年左右。
分会创办人说她重质不重量,所以不会大量招收会员。
我其实是蛮认同的,但假如你要得到政府的重视,“量”就显得格外重要,因为人多声音也比较大!
社团的宗旨除了为会员提供一个媒合和交流的平台、为会员发声的同时,也应当教育和提升会员的素质让同业们安心对外。
社团组织的文化和纪律,取决于领袖的思想和心态。
很多社团领袖以后继无人为由,自奉终身会长,非常伟大。不过,也的确有一些社团敲锣打鼓都找不到继承人,领导逼于无奈勉强做了一届又一届;也有一些利用社团之便,沽名钓誉达至个人政治利益。
社团组织不论华团或商会,都应该搞清楚自己的定位,这样才能真正为会员谋利,会员才不至于无所适从,违背了组织成立的初衷。
我曾经和一位理事同仁,分享我对零售协会频密搞慈善活动的想法。
我说零售协会成立是以提升会员和整体行业价值为宗旨,慈善活动应该偶尔为之,不能越俎代庖,因为我国已经有太多以慈善为主的组织,我们没必要去搅和。
为会员提升竞争力,从而增加工作机会和国家的税收,这就是我们给予这个社会的最大的善举!
活跃于社团,绝对不是我人生规划的一部分,可是掐指一算,我误打误撞也“玩”了刚好十年!
从一个宅男,到朋友形容的“八面玲珑”的社团活跃分子,我心有戚戚焉!
坦白说,我对社团完全没有野心,只是抱着服务社会的态度,去完成领导们交给我的任务。
或许性格所然,对任何付托予我的活动,我都非常认真,全力以赴,完全不敢掉以轻心,所以往往搞到自己心力交瘁。
我非常幸运,因为我所服务的几个社团,都没有内部斗争的传统,所以在组织里“平步青云”似乎理所当然!
很多朋友问我,把大部分时间都花在社团活动上,不影响事业发展吗?尤其像我这种凡事亲力亲为的拼命三郎。
当然会,而且影响颇大,有苦难言。
我经常有机会和蛮多的丹斯里级社团大佬们聊起这话题,有一位尚处位高权重的大佬对我说:外人都以为我很享受现在这种生活,其实我是身心疲惫,是责任的担当让我撑下去,时候到了,我会全然裸退!
年轻人积极参与社会活动是值得鼓励的。
学习如何贯彻和执行组织的使命、和不同阶层的人交往,让自己变得更加优秀和自信,这是领袖培训的基础。
参与度应适可而止
社团活动会不会给你带来既得利益?
答案是不会!
不过,你在位期间所付出的努力和正能量,是别人衡量你做人做事的准则。它带给你的机缘对你将来的事业,肯定有一定的正面意义,也许还无可限量呢。
无论如何,社团活动的参与度应该适可而止,不能过度也不应该如蜻蜓点水般不留痕迹。
过度的参与,绝对影响事业的发展,因为心在那里,成绩就在那里。
蜻蜓点水霸个位置不参与不投入,却对别人做的任何事情指指点点,给人一种轻浮和不负责任的印象,让人如避鬼神而远之,你认为这种人机会会来敲门吗?
也有人认为,参与社团活动都得带着面具做人,这种虚伪行径让人不耻为之。
我认为学习和各色各样、不同阶层、不同目的的人打交道,是生活的一种修为。
清者自清、浊者自浊。心存善念,必有善行;善念善行,天必佑之!
活跃于社团,我失去了很多东西,但我想我得到了更多。
我广交善缘,认识了很多值得交心的朋友,此生无憾矣! 

http://www.enanyang.my/news/20190411/企业家参与社团的心态拿督刘明/
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