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Singapore Investment


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很多人都在关注染疫数字,而我却在担心一包飯和一包麵的价格。从MCO 1解封时,我时常消费的熟食檔有的起了五十仙或一元。当MCO 2 解封,又起了五十仙或一元。那当MCO 3 解封之后,会不会再起价呢?這是我的憂慮,也可能是薪水一族共同的担忧。以經濟角度看,如果持续如此的漲价,加上失业增加和工资停滞会令大家生活更艱难。如果中上層消费者受到衝擊,而下滑至中下層,那需要五年至十年的修复,时间可能会更長如果政府政策不到位去扶持。

再算一算人民一天的食物消费,预算一天三十元一人吃早,午,晚三餐。如果是二千八百万人那一天共是八亿4千万元,十天八十四亿,一百天八百四十亿,三百天二千五百廿亿。但国家用了3千4百亿紓困却没有关大家三百天,疫情还如脱薑野馬四处奔波,是不是子弹全打空漂了。

如果以商家的角度來计算,打五折一年在人民的吃飯消费有一千二百六十亿以上,那是大生意。如果盈利是十巴仙,那是一百一十六亿。以此类推如果大家被限制自由三百天,政府主導中央厨房,政府最大可能回收二千五百廿亿,打五折最少也有一千二百六十亿,也可能会有盈利。

以上的算法只針对全民有飯吃,其它就不考量,只因对抗非典型疫情,也应有非典型手段。中央銀行每下调商业銀行的儲備率,它会在市场增加十倍流动性资金。政府的纾困也一样,也会在市场增加流动性。但十五个月过去了,三千四百亿资金仿佛沉入深渊,没有动靜也仿佛消失了。

例如美国,日本,香港,台湾的紓困令它们的房地产价格飛漲,股票指数上漲和通澎升高。那如果没因紓困资金把流动性提振,那资金去了那里呢?



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