乔布斯的5大企业原则



乔布斯创立苹果公司(Apple)的过程及手法令人佩服,并令苹果茁壮成长至今天的规模。一路走来,他所秉持的五大原则功不可没。如果我们立志要创造“下一个苹果”的话,不得不认真地从以下五大原则中学习,同时也可帮助我们挑选值得投资的企业。

1. 顾客不会告诉你他们需要什么
或许顾客只会告诉你他想要的是什么。即使他愿意告诉你,他也只会说他要一个更好、更快及更便宜的产品,但产品的本质没有改变,他要的只是一个经过改良的产品,并非一个新产品。

举个例子,在1980年代,“第一代苹果”的顾客只是想要一个更好、更快及更便宜的“第二代苹果”。顾客无法准确地告诉你,他需要的是什么。没有人说过他要一台麦金塔(Mackintosh)电脑,但苹果把它创造出来了。

投资锦囊:真正成功的企业能够创造出人们无法表达的产品。

2. 你必须解决问题
许多专家都能告诉你目前的科技有什么不足之处、出了什么问题,但他们无法告诉你如何解决问题。此外,别指望顾客会告诉你如何超越目前的领头羊。

投资锦囊:真正成功的企业具有解决问题的能力,同时能创造更好的产品来解决日常生活上的问题。

3. 找寻新趋势,而非改良既有产品
1830年代,冰雪收集机被制冰厂取代。1850年代,制冰厂被冰箱生产商取代。正当全世界仍在尝试把MP3音乐播放器的容量扩大时,苹果推出了iPod及可下载应用程式的“电子商店”iTunes,创造了一个全新的领域。

把既有产品改良不是行不通,而是这个方法的发挥空间有限,并迟早会因全新的产品面市而遭淘汰。当苹果公司意识到,其iPod已无法走在新科技的前头时,智能手机iPhone和平板电脑iPad诞生了,他们并没有试图改良iPod。

投资锦囊:真正成功的企业创造的是竞争对手连想都未曾想过的产品,从而占有先发优势。

4. 价值不等于价格
价格是你支付的金额,价值则是结合了一个产品的成本与利益。如果一件比较昂贵的产品的价值也比较高,那是因为其成本降低了,例如经过培训之后的员工能够把工作做得更好。良好的企业并不会把心眼放在价格上,而是着重于提供和传达价值。

乔布斯教会了我们,信则有。不过,许多人的态度是,眼见为实,见到了才相信。然而,当你成功地把一切化为事实之后,这些人很可能会成为你的忠实粉丝。

投资锦囊:真正成功的企业能为顾客创造价值,传达价值。

5. 专一
如 果你在同一时候进行两个截然不同的项目,这将阻碍你有效地创造下一个惊天动地的产品。有成就的企业往往会专注于一个行业,然后努力向上,成为行业之冠,除 非它们的销售额已达到饱和的状态。动画片制作公司皮克斯(Pixar)、微软(Microsoft)及苹果公司都是很好的例子。

投资锦囊:真正成功的企业会专注于一个领域,或许你的投资组合也可以如此

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乔布斯的5大企业原则 乔布斯的5大企业原则 Reviewed by admin on 7/23/2016 Rating: 5
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