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2017年7月20日
姚永強(后排左起)、黃紹峰、岑竟源、覃立宗(坐者左起)和蔡慶達,領軍RCX擁抱更遠大的理想。
姚永強(后排左起)、黃紹峰、岑竟源、覃立宗(坐者左起)和蔡慶達,領軍RCX擁抱更遠大的理想。

報導:林慧蓮


(吉隆坡20日訊)Rhombus Connexion私人有限公司(簡稱RCX)成軍不到3年,就吞併了不少本土知名餐飲品牌,觸角也已經伸至海外市場,一步步穩紮穩打走在上市的軌道上。

RCX聯合創辦人兼集團管理夥伴覃立宗(36歲)接受《中國報》專訪時說,公司打算在2018或2019年上市,但強調公司並不趕著上市。

“我們是要看到恰當的時間才上市,因為上市也有上市的目的。”

所謂目的,簡單來說就是要再登一階,把公司做得更大、推得更遠。

握有逾20個品牌

“如果要把我們的品牌帶出國的話,上市是一個比較容易提升公司形象的方法。還有,如果我們想籌更多錢,就能夠透過上市這樣的管道來融資,這比較容易。”

事實上,RCX自創辦以來,已吸引了大大小小超過50名股東的注資,籌集約3000萬令吉。在上市前,該公司仍不斷在籌資,同時也創造和收購更多本地餐飲品牌。

這家公司聽起來很陌生,但旗下許多餐飲品牌多設立在各大商場和熱鬧的區域,其實並不如想像中陌生。該公司現有20個餐飲品牌在手,開設逾50家分店,觸角已伸至新加坡、日本和緬甸,員工逾800名。

旗下著名的餐廳有Wondermama、The Beer Factory、The Morning After、Madam Lim、地理探險(The Geoventure)、Suzie Wong。

冀幫助更多企業家

詢及2015年3月創立RCX的初衷,當日受訪的5名聯合創辦人皆不約而同說,是為了幫助更多像他們一樣“單打獨鬥”的企業家。

投資銀行出身的覃立宗舉例,集團創意夥伴兼聯合創辦人姚永強(43歲)所創辦的Wondermama,在只有1到2家餐廳時,面對著后台系統支援不足的問題。

“企業需要聘請的是金融、資訊科技、人力資源人才,2間店的盈利,是不足以支持那么龐大的團隊的。”

他說,小企業都是一腳踢,的確也可以經營個10年、20年,但要做大卻是困難重重。

RCX所做的就是資源整合,讓整個后台系統發揮作用,讓企業家專心在經營生意,不被過多的交錯的事情分散了注意力。

這又再次回到他們計劃上市的問題,覃立宗說,公司規模夠大,才能發揮更大的力道。

他說,RCX同時作為一個平台,邀請企業家的加入,讓小企業也能夠迎頭趕上新時代的變化,不因資源不足和繼承斷層的問題而被擊退。

多元化防衝擊

RCX旗下有各式各樣的餐廳,吸引不同的客戶群,就是多元化防衝擊的一種做法,而就連擴充海外市場,其實也包含著同樣的道理。

覃立宗說:“對我們來說,我們想要把本土品牌帶出國。而且,不是所有餐廳都像舊街場白咖啡或PappaRich這樣,可以一開就100間、200間,我知道我們自己的能力。”

“我們有些品牌在國內只能開10間、20間,但可能在別的國家可以開到20間、30間也不一定,去印尼的話也可能可一開到100間、200間。”

覃立宗說,追求多元化,就是為了免受經濟衝擊。例如齋戒月,也許旗下一般的餐廳業務都會受到影響,但酒吧和非清真餐廳便不受影響的,而在不同國家開發市場,也可帶進多元收入。

RCX另外3名創辦人分別是負責西式餐飲部門的黃紹峰(40歲)、亞洲餐飲部門的岑竟源(44歲)和夜場所和娛樂部門的蔡慶達(32歲)。
姚永強(后排左起)、黃紹峰、岑竟源、覃立宗(坐者左起)和蔡慶達,領軍RCX擁抱更遠大的理想。
http://www.chinapress.com.my/20170720/rhombus-connexion-醞釀上市-成軍3年併購多家餐飲品牌/

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