Spritzer 矿泉水，红鹰油，Sabah Tea Garden 对于马来西亚🇲🇾人来说都不是陌生的品牌。就是由这位成功商家发起的。
林国璋的奋斗步伐，似乎从来没有停止过。从20世纪中期开始，他就在战火纷飞的马来西亚开始了同命运的博弈。1968年他逆势而上，创立义利集团(Yee Lee Corporation)，经历近半个世纪的风霜雪雨，事业根基与日丰厚。2012年，在马来西亚华商总会改届选举中，林国璋被一致推举为新一任会长，从此他要为之奋斗的，则升级为关系千万华人生存发展的大命题。
英雄何必问出处
作为中国企业“走出去”投资东盟的最佳选择地，马来西亚在1974年与中国正式建立外交关系后，双边关系一直稳健发展，可以说，在整个东盟地区，两国在贸易、投资、教育、旅游、文化等各方面的合作交流最为紧密。2012年，义利集团董事经理拿督林国璋出任马来西亚中华总商会(以下简称：中总)总会长，肩负起沟通中马两国经济贸易继续友好往来的重任，成为大马政商舞台上不可或缺的关键人物。
一心扑在华总事务上的林国璋很少对外界提及自己的过往，但在大马，许多人都曾被他的励志传奇所鼓舞。林国璋曾对年轻后辈说过一句话，“每个人都无法选择自己的出身，有良好出身要珍惜，出身清寒也要积极不断的自我提升。”
林国璋就是从清贫之中走出的华商侨领。他出生在马来西亚最为动荡的战乱年代，经历过日军侵马的兵荒马乱、马共对抗英军的紧急状态期，也目睹了震惊国人的513反华事件。因为局势不稳，生命与生活几乎没有任何保障，更不必说可以接受完整教育。林国璋曾感叹，在那个年代能接受完整的教育简直是一种福气，而他自己在不断迁移的成长历程中，就辗转念过7间小学及3间中学。
“虽然我的童年过得很坎坷，但并不因此自暴自弃自卑。”刚刚长成后的林国璋乐观不弃，开始在各种社会环境中历练。他曾给新加坡的杂货店帮过忙，也曾在父亲的介绍下到吉隆坡的大油厂去做销售员。也就在那段期间，有心人林国璋因为工作原因跑遍雪兰莪州和吉隆坡，掌握市场讯息，从中体会、洞察商业先机，为后来创立义利集团奠定了重要思想基础。
1968年，由林国璋带头的义利集团正式成立，主攻食用油市场。众所周知，马来西亚向来以种植棕榈树、生产棕榈油为主要经济开发手段，也催生了许多业内寡头长久又稳定得盘踞市场。最初，为了在市场竞争中立足，林国璋采用了许多灵活打法，例如他曾在企业草创时期积极争取大油厂忽略的小市场，用以逐渐扩展地盘，后来直接设立炼油厂，以此打破供销束缚。尽管那时一没人脉，二无资金，但林国璋也没想过放弃。他拿着皮箱挨个去找亲戚朋友借钱，冷言热语都听过，后来因为获得银行的贷款，才终于在70年代在怡保打昔工业区买下8亩地，建设炼油厂。
1976年，由义利集团生产的红鹰油正式打入市场，以不含胆固醇的食油品质为主打优势，同时进行包装改革，将原来不透明的铁罐包装改革为透明的塑胶瓶子包装，这一创新之举使红鹰油迅速在市场占领优势，使义利集团因此成为大马食油业的领航者，更在1993年于吉隆坡股票市场挂牌上市。
在食油业取得成功后，林国璋开始投资其他，包括创建大马第一间矿泉水生产厂必胜(Spritzer)，这一次同样是在众人的冷嘲热讽中，他坚持经营，最终让必胜成为今天大马最畅销的矿泉水品牌，并且于2000年成功上市。必胜之外，林国璋的另一个投资重点瞄准了大马特产——沙巴茶。据他介绍说，义利集团当年从沙巴州政府手中买下神山脚下的6000亩地，利用其中2000亩来种植茶叶，专门出产不含农药的沙巴茶，同时用剩余土地开发建设沙巴传统长屋生态旅游园，大幅提升了当地的经济效益。
林国璋似乎总是擅长将看似没有未来的生意做活，做强，在生意场上日渐春风得意的他后来也投入了许多精力参与各种教育、体育、社团的工作，而他也同样发现投入公益活动也是可以促进人脉，带来商机。例如林国璋一直支持红鹰油和必胜两个品牌通过赞助体育竞技项目而开拓商机，而他自己也通过体育运动，特别是篮球运动中获得启发，他认为团体精神是企业家精神的重要组成，必须学会如何配合，不能单打独斗。
在一些演讲场合中，林国璋曾对自己的商业人生做出总结——英雄何论出身低?唯有正视自己的出身，才会成功。他这样说道，“人都是会有自卑的心态，但如果一直有负面想法，这怎么会成功?只有当你想要成功，并开始做各种准备、收集资料、做调查，才能看准目标。”他也坦陈，父亲从小对他的教诲也让他受益良多，“踏实做人，诚信做事，勤俭乐施，不计较太多”，这些都成为他人生的座右铭。
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