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买复原能力强的股票/冷眼

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(吉隆坡25日讯)传统的家族企业也可以实现企业化,关键在于企业领导人必须采取专业化的措施,例如寻求专业意见和通过妥善的股权分配。



作为一个家企企业化的成功案例,MYNEWS控股(MYNEWS,5275,主要板消费)创办人兼集团总执行长郑大禄从一开始以5000令吉的创业资金开设报摊,透过转型,如今在全马开设超过500家便利店,公司市值飙涨12.8万倍至6.48亿令吉。

他日前在《中国报》与YYC超越集团联办的《生意要做大,股权要规划6.0》“牛转新机 齐发力”线上研讨会上,述说了公司从报摊发展至上市公司的过程,并且也分享了家企转型路上的挑战与心得。

帕拉米特星(左起)、邬中贤、YYC超越集团总裁拿汀叶欣向、《中国报》执行总编辑兼数码媒体营运总监罗依薇,与YYC超越集团主席叶志超在线上研讨会后合影。
帕拉米特星(左起)、邬中贤、YYC超越集团总裁拿汀叶欣向、《中国报》执行总编辑兼数码媒体营运总监罗依薇,与YYC超越集团主席叶志超在线上研讨会后合影。

郑大禄在研讨会结束后受访时说,家企会经营不善、没落的原因之一是家庭纠纷,所以企业化的首要步骤便是摒弃传统思维,让专业的数据、财务、商业计划来决定企业的步伐。

“身为家企领导人,必须放弃个人利益,而且不能再根据个人狭隘的想法来考虑公司的未来,而是需要专业人士来提供意见,并全面考虑公司的利益。”

他认为,成功没有捷径,需要的是领导人的干劲、亲力亲为,而且需保持创新与正确的思维。



郑大禄说,虽然MYNEWS控股不是大马最成功的的案例,但希望可作为国内企业家的借鉴,规划好企业的发展路线。

“作为企业社会责任之一,我每次分享的内容都是经过认真准备,希望大家可以从我所分享的经验、策略和解决方案当中获得启发。”

郑大禄(左4)在会上分享家族企业转型之路的心得,左起为龚铭恩、叶欣向、郑大禄太太林姣、罗依薇与叶志超。
郑大禄(左4)在会上分享家族企业转型之路的心得,左起为龚铭恩、叶欣向、郑大禄太太林姣、罗依薇与叶志超。
■郑大禄
■郑大禄
由《中国报》与YYC超越集团联办的《生意要做大,股权要规划6.0》“牛转新机 齐发力”线上研讨会,于周六(24日)完美落幕。
由《中国报》与YYC超越集团联办的《生意要做大,股权要规划6.0》“牛转新机 齐发力”线上研讨会,于周六(24日)完美落幕。



建立优良的企业价值与文化,投资者便会自动找上门!当企业家想要在业务方面更上一层楼时,常会陷入苦于缺乏资金的困境,除了向银行融资,私募基金(Private Equity)也是个很好的选择。

有别于一般的银行融资,私募基金的运作模式是以非公开方式,私下向投资者募集资金,融资条件较灵活,而且投资期限较长,一般可达5至8年以上。

华侨银行股权融资专家邬中贤和帕拉米特星在线上研讨会上,分享了私募基金的运作模式、企业所需具备的条件,以及如何鉴定私募基金的合法性。

帕拉米特星分享,私募基金在决定投资企业前,会采取严谨的评估指标包括业务特色、业绩与扩展计划等,而且企业文化也会透露这个企业的发展潜力。

“我们所关注的不是领域或所采取的科技,而是企业是否具备优良的企业文化,应对危机的能力也是我们的评估标准之一。”

邬中贤补充,企业家必须具备清晰的商业计划书,且确保遵循企业所设下的路线图来发展,才能让私募基金对企业倍增信心。

帕拉米特星在受访时也披露,国内企业家们在线上研讨会都踊跃提问,显现他们对私募基金的兴趣。

“透过这次的分享,希望可激励国内企业家发愤图强,在自己的领域中争取一席之地,才有机会引起私募基金的投资兴趣。”


https://www.chinapress.com.my/20210424/%E3%80%8A%E7%94%9F%E6%84%8F%E8%A6%81%E5%81%9A%E5%A4%A7%EF%BC%8C%E8%82%A1%E6%9D%83%E8%A6%81%E8%A7%84%E5%88%926-0%E3%80%8B%E5%B8%82%E5%80%BC%E9%A3%99%E6%B6%A812-8%E4%B8%87%E5%80%8D-mynews%E7%94%B1/

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