今年是科鼎（ BIOHLDG， 0179，創業板）上市的第3年，雖然在2017財政年首季（截至3月31日止）裁了一個跟斗，錄得196萬令吉的淨虧損，但該公司董事經理兼首席執行員韓丁國仍然深具信心，可憑著上游和下游業務的快速成長，將延續上市以來的成長紀錄。
保健品生產業務方面，科鼎已盯緊印尼和中國市場，而且這2個國家也確實如韓丁國所計劃般，開始帶來數十個百分點的高速成長率。今年首季，印尼的首間廠房已正式啟用，將讓該公司如虎添翼，在印尼加速成長。
至于零售業務，科鼎目前擁有17間「Constant」連鎖藥房，今年杪將增至30間分店。
韓丁國訂下目標，要在3年內，成為國內其中一個最大的藥劑行業者，與康寧藥劑（ CARING， 5245，主板貿服股）、屈臣氏（ Watsons）、佳寧（ Guardian）等市面上的藥劑行巨頭並駕齊驅。
為了達到快速成長的目標，不僅講求瞄準正確市場及完善供應鏈的策略，韓丁國表示，併購也是必要的手段。他披露，科鼎在生產業務和零售業務方面，都正在洽談併購事宜。
他表示，「我們可能很快就會宣布新的併購案。」科鼎在2015年以每股20仙的首次公開售股（ IPO）價格上市後，成為馬股少有的保健品股項，也一直是《資匯》密切關注的公司。
《資匯》曾在第393期（去年9月5日）和第414期（今年2月6日）報導該公司。
此前，只有安利控股（ AMWAY， 6351，主板貿服股）和海鷗企業（ HAIO， 7668，主板貿服股）等公司，業務較多涉足保健品，但它們焦點集中在以直銷的方式銷售保健品，而不是生產保健品，此外它們的直銷產品也包括其它許多產品，如日常用品。今回，韓丁國接受《資匯》近2個小時的面對面專訪，並且也帶領記者參觀位於雪州萬宜的總部。
在參觀過程中，韓丁國主要向記者介紹科鼎供研發用途的實驗室設備，以及產品的發酵與生產設備。
研發和生產活動是一般保健品和藥劑業者必不可少的2個環節，但科鼎卻打造了一條龍供應鏈，含蓋本身的草藥種植農場和藥房，比其它業者更為完善。
《资汇》
>保健品與藥劑業務互補長短
韓丁國坦承，藥劑行是一個競爭激烈的市場，本地3大巨頭如康寧藥劑、屈臣氏、佳寧，以及大大小小的藥房業者，已讓該市場趨向飽和。不過，他堅稱，科鼎本身的保健品生產業務和藥房業務，有互補效應。
從科鼎的角度而言，通過一般藥房銷售的保健品，賺幅難免受到侷限，因為多了藥房業者這一層「中間人」環節。
反之，若通過本身的藥房，便相等于該公司可直接把產品推銷給消費者，賺幅較高。
至于「Constant」藥房，有一個保健品廠商作為後台，進貨成本也相對較低，所以比本質上只是進行貿易業務的一般藥房，更有競爭優勢。
>印尼中國市場未來成長雙引擎
目前，科鼎有約五成的製造業務營業額由品牌代工貢獻，另有近五成的營業額是由3個自家品牌貢獻，其中「Apotec」和「NuShine」品牌主要瞄準本地市場，而「Alpha Health」則為印尼市場量身打造。中國方面，他瞄準該國龐大的穆斯林市場。
事實上，韓丁國認為首季虧損的科鼎，接下來3季將扭轉局勢的信心，主要就是進軍印尼和中國的努力，開始看到成效。
至于中國，科鼎希望憑著大馬相當權威、廣受全球認可的清真（ Halal）認證，打開該國的穆斯林市場。目前，該國官方統計的穆斯林人數達約2000萬人，但民間估計的實際人數，可能達5000萬甚至上億。
抓緊清真認證利基優勢
韓丁國表示，中國13億人口的保健品市場雖然龐大，但競爭也相當激烈，當地業者佔盡量產和知名度優勢，因此該公司必須緊抓清真認證的利基優勢，專攻穆斯林市場。目前，該公司已經收到來自陜西、新疆、雲南、內蒙古等穆斯林集中居住省分的不少訂單，意味其努力開始收效
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