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2019年2月14日

包公升堂●拿督刘明大马连锁协会副会长

还记得跨年那天告诉同事们,除了对公事要有愿景,对自己也应该有一个小目标,比如今年要减肥5公斤、读2本书或多陪孩子等!

面子书创办人扎克伯格就是每年给自己许一个小心愿,然后用那年的时间来完成。

他在几年前希望用一年的时间来学中文,结果一年后他竟然可以在北京的一场活动中全程用中文演说。



上个星期在健身院里和几位朋友聊天,我说非常惭愧,我做健身运动十几年,身材还是那么臃肿不堪,这就是做事不认真,或中国人所谓的“不靠谱”的后果。

我信誓旦旦的说,今年做事一定要做到极致,就从健身这事开始吧!

一位一起做健身运动好几年的朋友调侃我说:你好像讲了好多年了!

你是不是一直认为自己怀才不遇而怨天尤人?或整天怨叹自己是只千里马却得不到伯乐的赏识?

我其实也是这一类物种,自诩能力过人,却经常怪罪于时运不济,要不成就何止如今这般不堪?

前年公司发生了一些事情,困扰了我甚久,也让我深思检讨自己这些年来的所做所为,我这时恍然明白,所有发生的事情都因我而起、这么多年以来我对人对事都很流于形式太随便,宽于待人之余,也宽于待己!

坚持做到极致

于是我开始在人事上大刀阔斧,革除了几位无能的高管,非常认真仔细“盘问”来应聘的新人,确保新聘的成员能负重任。

我用好几个月的时间重组各部门干部和体制,虽然对生意造成一定的影响,但我非常肯定今年会是一个稳健发展的一年,最主要的原因就是:我现在非常坚持做任何事情一定要做到极致!

我在网上读到了一篇文章,蛮有意思。作者说靠谱(可靠、认真)可分三个层次:做完、做好、做到极致。

什么是靠谱?最好的定义就是:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

可是一般还靠谱的员工在公司却混得并不怎么样,原因是他也许只是把你交代的任务做完,仅此而已。

把事“做完”,是靠谱的最低层次。

而优秀的员工却会你把交代的事情做得超越你的预期。那叫“做好”!

“做完”是任务思维,是打工思维。

“做好”是目标思维,是成长思维。

任务思维驱动的员工信奉标准作业,按时交差。

成长思维员工是不计较得失,只注重学习;只问耕耘,不问收获!

但是“做好”还是不够的!

因为现在这个社会竞争太激烈了,能把事“做好”的人太多。

所以“做好”只是比“做完”的人优秀,如此而已。

“做到极致”,才是凤毛麟角,才可以崭露头角!

思维决定人生

什么是极致?就是把事情做到不可优化。

这个不可优化不是绝对但是相对的,就是在规定时间、能力范围和资源结构内做到不可优化。

长期坚持“做完”思维,“做好”思维和“做到极致”思维的人,决定了他们的人生!

假如把以上这些想法套在经营事业上,是殊途同归的。

问问自己,你是属于哪一类人?

我自己绝对是“做好”的那一类型。

我以前的思维决定了我现在的成就,我若不满现状,我岂有资格怨天尤人?

我们经常讲:“做对的事”,然后“把事做对”!

现在应该改为:“做对的事”,然后“把事做到极致”!

“做对的事”就是指方向和战略正确。只要战略没有出包,把战术做到极致,一定会有精彩的未来!

你假如把事做到极致却没有正确的战略,一切努力将是枉然!

我做事是否极致,肚腩将是指标!2019年,赌很大哦!

http://www.enanyang.my/news/20190214/做事靠谱三层次拿督刘明/
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