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 这2天大家都在对Airasia的90 sen股息议论纷纷,很多学员和网友也来问我怎么看,我的看法是,这种“特别”股息是一次性的,日后能否持续为股东创造价值,Airasia 3.0转型计划才是关键。我的一位学员告诉我们:“亚洲航空(机票业务)是AA的血库(数据搜集),非常非常重要。有了这个血库为基础,airasia 3.0旗下的电商,物流,旅游,保险等才有血液流进来。”

“血库”这个概念很好帮助大家理解,谢谢我的这位学员。很多马来西亚投资者可能还未能理解“引流/导流”在电子商务的重要性,“流量”=“Traffic”,和我们理解一个shopping mall人流量多不多的道理一样。

如果讲阿里巴巴的Taobao网是KL Parvilion级数的顶级人流量,那AIRASIA网站的人流,应该能发展出一个One Utama级别的“购物商场”。
(流量的一个衡量标准是你的App的日活跃用户数量 - DAU,WeChat和Taobao每日几亿人在用,AA的网站,还未到App,配图的流量看到,还有点距离,不过有得追!)

Tony下一步,看来不再是想做东南亚的Sir Richard Branson了,而是想做东南亚马云。

至于Tony和拍档在2017年的Private Placement我们早就在18年AA股价大跌的时候讲过了,我也不再重复评论了。

https://klse.i3investor.com/blogs/kianweiaritcles/209204.jsp
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