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现如今最成功的商业模式,是数字平台商业模式。
这十年,大马房地产商吟了人生这样的一首成就诗“举头望名阁,低头思股箱”。
亲爱的老婆也即兴来首王晰低炮曲“慢慢喜欢你”,总觉得此刻有钱的老公最有魅力!
共鸣,原指发声器件的频率与外来声音频率相同时,由于共振作用而发声的物理现象。
生活上说的共鸣是,我对某一件事的想法看法情绪,跟你对这件事的想法看法情绪是一样的。
举头看吉隆坡四周,除了“周年纪念”的印尼烟霾让你似曾相识,环绕头顶上的高级公寓也是似曾相识——一个楼盘,4栋摩天楼,高密度1000间单位,翻抄吉隆玻双子塔式的衔接天桥设计,半楼腰的无疆界泳池——再来个顶楼近天堂的小蛮腰跑步休闲花园。
时代性的千禧年,千篇一律的密居楼阁设计,配上反转土土的甘榜地名变个念不出的洋名来符合大众口味,俗叫“赚大钱” !
此番似曾相识也是大马同胞往天空看的一种共鸣。
销售诉求大同小异——此楼盘“地点适中”,“性价比好”,“增值高”,“品质佳”——这都是很大马式的干涩产品式质量与服务营销小法则。无论如何,它还是会把单纯的购房者,听到耳朵都怀孕!
黄金十年,房地产是大马最富裕的行业,造就了不少大富豪!
当然,那是传统房产商业模式适逢当年风口上的调调。
商业模式转平台
“商业模式”指的是组织为消费者创造价值,并且为自己获取价值的整体、相互依存的系统。
然而,世界正酝酿着摆在眼前的一些事实:
●世界商圈从暴利转向微利再出现不可思议的免费平台。
●现如今最成功的商业模式,是数字平台商业模式如亚马逊、苹果、阿里巴巴、微软等。
●预计到2030年,数字平台商业模式将斡旋于30%的全球经济活动中。
●低于10%的现有的传统企业创始人,完全了解数字平台商业模式。
●只有不到5%的传统企业,拥有当前可盈利的“平台系统”战略。
此一时,彼一时,只卖主品的传统行业“在行还可多久”?
与时并进应对变革
转变传统商业模式迫在眉睫,然而,如果能与时并进,及有一些应对时代变革的方法:
1.“再教育”——创始人、接班人、董事会和执行团队,开始学习理解数字平台商业模式。
2.企业应大胆的开设平台战略,把传统“内部直接盈利”模式转型为共享线上线下平台与数字战略相结合的广招“共享群众盈利”模式。
3.创建新概念营销、故事营销、数字营销、员工奖励、新法则倡导新业务指标。
4.创建企业战略部门专注于“优化历史”和“创造未来”,并拥有持平的权力和地位投资,孵化及加速企业创新。
5.把自己这只食古不化的“小池塘的大鱼”转化为“大海洋的小鱼”,把至少10%的资本和资源重新分配给海洋平台商业模式,再游走环球五大洋。
6.采取创建“取近也求远”的新旧商业模式的行业生态协同组合。
7.辨别“一却从简”及重资产与轻资产核心业务的发展趋势。
8.企业在软件、数据和人工智能方面是否具有普遍性能力。
9.认真构思公司在第四次工业的下一个变革及企业两代人的挑战与商机。
重构思维再学习
为了生存而改变,企业老板应该重构思维,学习和接受新事物。
抱着眼前的财富,一切过往的成就感,这种主观是停止学习的开始。
一些暴富者,还陶醉在没真话的每一顿5星级商业饭局里,为自己谈论着旧企业模式思维的惯性虚伪掌声自乐。其实,鼓掌的人已在学习应对下一个变革。
面对眼前的变革,也只好放开胸襟虚心学习,牢记“停止学习是盲目主观之母,企业没落之父!”。

https://www.enanyang.my/news/20190826/你的行业还可做多久?符策勤/
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