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Singapore Investment


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今年5月完成收购Buymall的51%股权和Anypay的70%股权;今年7月与Lazada和新加坡转账卡NETS达成合作协议。

 Buymall主要为消费者提供“一条龙”从中国和台湾购物的解决方案;一般上,消费者从中国电子商务平台购物时,会遇到不少问题,如外币支付及物流等等。透过Buymall和RevPay的协同效益,客户只需下单即可,然后在家等待包裹抵达门口。

 是全马唯二可以使用跨国支付管道的企业,也就是说在中国电子商务平台购物时,可以使用大马多家银行的平台支付,如Maybank2U、CIMB Click等等。

 至于Anypay,则是提供各种手机应用的充值和支付服务;以往的支付方案缺乏有效讯息,导致银行无法掌握商家的资料;有了Anypay的大数据,支付方案显得更透明和低风险,可以轻松说服银行。

 全年业绩包含Anypay和Buymall的2个月贡献;也有一次性的支出,如Q1的上市开销、Q2的红股费用、以及Q4的收购成本;剔除以上这些,全年核心盈利为RM9.8m,对比原有的RM8.6m。

 归功于大众Public Bank和丰隆Hong Leong的刷卡机订单,全年刷卡机的销售量从4,700提升至22,000;这2家银行一共购买接近20,000台;其他余客户包括OCBC、AmBank、UOB和First Data, 部分以租借的方式;1台刷卡机的每月租金介于RM60-80,维护/维修费用则是每台RM20。

 国行规定本地银行必须在2020年之前取代所有传统刷卡机,并遵守Master和Visa的最新PCI 5.0安全标准;在2018年上市之际已推出最新刷卡机,当时竞争对手还未推出;要完成所有刷卡机的认证并非是一件易事,短期内将继续专注于本地的业务发展;希望Public Bank和Hong Leong继续向自家购买。

 透过revPAY支付的消费额从去年的RM1.1b增长至RM1.3b,说明电子支付趋势日益明显;然而,最新Q4的处理收入下滑,主要因为访马的中国游客数量减少,导致使用Alipay和Western Union支付的金额随之减少。

 根据国行统计,电子支付的交易额在2007-2018年录得11%的CAGR;本地刷卡机的数量在2018年达到515,000,并在2014-2018年期间录得22%的CAGR;截至7月,今年刷卡机数量达590,000台,已超越去年数据。

 电子商务的生态系统主要包含3个元素,分别是电子商务网站 (Website)、电子支付平台 (Payment Gateway) 和物流 (Logistic);透过早前收购的Buymall,目前已有2个元素。

 进军缅甸市场已在部署当中,将与一家自动取款机 (ATM) 业者合作;后者将设立一家新公司,然后集团将认购当中的30%股权;如果以新业者身份进入,并非容易获得当地市场的接受,而且还要遵守非常多的合规。

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