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跟INNATURE (5295) InNature 公司   INNATURE BERHAD 的管理层的简短Q & A 🔍

在大家疯狂MI(5286)的时候,我在昨天下午的时候趁机跟这家刚上市的公司联络了一下 🤣 想帮大家解答一些对于公司上市的疑问(管理层也很steady 啦,都尽量解答了我的问题 XD 希望不会嫌我烦!)

好,不废话了,接下来就直接进Q&A 的问答当中吧!

💎 Q1. 在Prospectus 里面我们看到,开设一家新的店铺跟装修旧的店铺相差不大 🤔 只是 RM 100,000 而已,以你的经验,翻新 / 装修旧的店铺会增加该店铺的 SSSG 吗?以及通常装修的时候,downtime 会是多久?如果时间太长的话,设立新的 Point-of-Sale 会比较划算吗?

首先,不是所有的店铺都会在同时间内进行翻新 / 装修,通常是的当TBSI(The Body Shop International,也是公司的 Franchisor)的店铺有新设计时,管理层在小心的筛选了地点 📍 后再装修。

💎 Q1a. 那么TBSI 大约多久会翻新一次?

通常是 2 – 3 年一次,其实翻新店铺要看旧的店铺的情况,有些时候如果小型的装修的话,只是需要到 1 个星期左右就好了,但是如果大型的overhaul 则是需要 3 个星期乃至一个月(接近开设新店的时间),而翻新的目的是为了制造一个形象 “refresh” 的效果,保持对于新,旧客户两边的吸引力。

有趣的是,有些被翻新的店铺的资产会被转移去比较旧的店铺来控制成本,所以在Prospectus 里面提到的 RM 400,000 其实是中间点,有些更高,有些则是更低。

比如说位于OneUtama 的outlet,我们是选择在Chinese New Year 后才进行翻新,因为那时是人流量比较低的时候,对于Topline / Bottomline 影响较小。

至于SSSG 的话,通常不会看到显着的进步,如果装修时间长久的话会有微量的销量减少。

💎 Q2. INNATURE 在28/11/2019 跟TBSI 的母公司,Natura Cosméticos S.A. 进入了另外一个新的代理Agreement,目前已经看到 Natura 产品对于公司的Topline / Bottomline 带来了效益了,管理层怎么看待NATURA 跟 TBS 之间两个产品呢?会有冲撞吗?还是Natura 会作为value-added 产品?

关于这个,管理层已经协调好Legal 方面的问题,关于Natura 产品呢,其实公司会跟TBS 走不一样的方向,Natura 主攻的对象是网络销售,或者更倾向于Social Selling(Online Direct Selling,管理层已在2019 Q4跟相关部门获得Direct Selling 的准证)

比如说,公司会找Social Media Influencer(我们所谓的红人啦~)进行affiliation 的方式进行合作,他们是不需要处理inventory,只要通过他们的平台出售,affiliate 就会获得一部分的收入。Datin Mina 也表示说,这个是给女性创业者一个做生意的机会啦!

*以我的角度来说,affiliate 是最低成本的marketing,因为只有在出售后才需要分盈利,不然的话早期是没有成本的。

而Natura 的定位则是为了增加整体Group 提供给顾客的价值,目前Natura 在Sunway Pyramid 已经有一个pop-up store,管理层预计在未来三年开设 6 家(一年2家),地点会在主要的城市,主要的目的是让客户群体验Natura 产品,比较像是showroom 类型的,而在今年,他们也打算设立一个跟TBS 类似的permanent store,提供客户产品体验,以及当场销售的服务!

💎 Q2a. 那么Natura 公司会预计在未来的 3 – 5 年内,达到对于整体营业额 10% 的贡献吗?

这个也是我们未来的目标之一,而Natura 的breakeven point 因为涉及客户体验,showroom 的性质,被归类成brand building expenses,因此不能被capitalized 掉,而对于整个Natura segment来说,预计会在 2 – 3 年左右达到breakeven。

💎 Q3. 从Prospectus 看得到,接下来位于柬埔寨的5家新 Point-of-Sales 需要到初始资金来进行inventory financing,但是位于越南的18家却不用,那么越南的inventory financing 是不是公司内部的资金支持?

是的,不过由于公司的IPO retail 以及institution 价格下调,公司一共集资RM 47 Million 左右而已,因此减少的部分是在working capital 方面,所以柬埔寨和越南的inventory financing 将会由公司的内部资金支持!

💎 Q4. 介于马来西亚跟越南之间的文化差异,越南的high street store 会比马来西亚多,而马来西亚的则是比越南的Mall Stores 数量高(因为马来西亚比较热,所以shopping mall 比较多人),你可以分享一下在越南的市场状况吗?

目前越南的人口大约是本地的三倍(2019 年达到96 Million),而且Disposable Income 也在增强当中,对于公司 “Masstige” 的产品定位是有利无害的!

不过,很有趣的是越南从以前的high street mall 慢慢转换成趋向modern malls 消费,而接下来公司会开设的 18 家Point-of-Sales 也会专注于modern malls里面!

主要的城市是Hanoi,Ho Chi Minh City,Tà Năng 等,过往的历史是越南的商铺平均在一年内达到breakeven,甚至是获得盈利!

Q5. 明白,看来越南的成长会成为你们未来的growth catalyst,讲到IPO 价格,为什么公司会调低retail 和 institution 的价格呢?

其实公司调低IPO 价格是想维护投资者的权利,因为retail 方面公司被oversubscribed 13 倍,所以不是需求量的问题,而是管理层跟promoter 在考量市场波动性的问题后,决定调低至RM 0.640,给予投资者一个更高的获利空间。

💎 Q6. 根据现在 INNATURE-TBSI 之间的合约,INNATURE 有绝对的权利(就是说,在马来西亚他们可以出售TBS 产品而已)在马来西亚出售,其中包括Penisular Malaysia,Sabah,以及Labuan,但是不包括Sarawak,管理层有兴趣从Sarawak 的Franchisee 手中拿过代理权吗?

有考虑过,其实是价格的问题。这个问题就要回到一开始TBSI 授权的时候,把Penisular Malaysia,Sabah,Sawarak,Labuan 分割出来,属于一个legacy 类型的问题。

💎 Q7. 目前观察到的是,从机场retail 对于整体营业额占了 4.6%(FPE 2019),那么管理层预计COVD-19 影响会有多大呢?

目前机场的客户群是属于Mixed,并没有偏向于中国人,而这个病毒爆发是在CNY Eve 左右,所以现阶段还是很难说,需要等到Q1 结束后才可以下定论,不过,可以看回过往在 2009 年的时候,公司的SSSG 并没有减少,反而有少量的增加!

💎 Q7a. 那么对于这个新冠形病毒,管理层有些什么计划呢?

我们也已经通过网络的平台销售来减轻病毒对我们的影响,这几天我们看到通过网络的销售有着显着的提升,不过实体效应也是要等到过一段时间才能下定论..

💎 Q8. 我很惊讶 2019年你们还可以持续成长,很期待FY 2020 的全年成绩!那么,目前公司的最大挑战是什么?是维持市场份额,还是达到成长?

对于本地来说,竞争非常的大,所以预计FY 2020 的成长会是呈flattish 形,而外国的销售量,比如柬埔寨跟越南成长空间则比较大。

💎 Q8a. 那么我可以说,本地市场的focus 是在于维护市场份额,而同一时间会以外国市场的扩张来增加公司的Topline 和Bottomline 吗?

是的!公司接下来会配合omnichannel 的形式来发展业务,跟上面提到的一样,马来西亚的目标是达到较为低位的单数成长率(Low Single Digit Growth)。至于越南的话,还有很大的发展空间,相比于马来西亚网上销售多了很多!

当然,对于本地的话公司也会专注于提升productivity(通过omnichannel 的方法),也有计划把本地的online sales 从FPE 2019 的 1.6%继续提高!

而对于马来西亚,我们也会利用会员的形式(Love Your Body™️,公司可以根据客户的购买数据,消费习惯来进行推销和保留客户,因此是属于公司的competitive advantage 之一)来维持顾客群,64% 的销售是来自我们的会员,至于年龄分布的话,则是以年轻人多,69% 都是39岁以下的客户。

💎 Q9. 在马来西亚,马来人占了比较多人数,那么公司的客户群是不是大多数都是马来西人呢?

是的!我们的营业额是反应本地的demographic 走势,一个比较鲜为人知的销售点是,友族比较喜欢把TBS 产品当成 “Hantaran” 来送礼!而且,公司的产品是 100% vegetarian,Natura 则是 100% vegan,所以就算没有HALAL 的证书,他们依然可以放心的使用。

另外,INNATURE 也是属于Shariah Compliance 的公司,因此一些回教基金在未来如果对我们的公司有兴趣的话,也可以投资进来!

💎 Q10. 公司的上市费用一共是RM 6.37 Million,在过去一年已经factor in 多少了呢?剩余的在未来会如何影响 Profit & Loss 呢?

在2019 全年,公司已经支付 RM 3.6 Million 左右的上市费用(从 Q4 里面可以看到factor in 了 RM 900,000),而剩余的 RM 2.7 Million 左右有一半可以被capitalize,另外一半的 RM 1.35 Million 则是会算进Profit & Loss 里面。

总结:INNATURE 是我看过比较透明化的一家公司 🤔(至少我个人prefer 他们多过D…. 不说了),未来的成长方向也是有的,由此可见,今天的下滑给了公司一个更高的margin of safety!

当然,我不是叫你买 🌚 只是我个人认为公司管理层是属于可以信任的,根据FY 2018 全年的 RM 0.051 cents EPS(Core),目前的 P/E 是11.57 倍左右!

你看着办咯~

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