【2019Q4业绩】
-由于现有门店销售的成长以及新增门店，营业额从109.4M增加27%至139.8M
-毛利率为34.5%，去年同期毛利率为36.9%
-毛利润下降归咎于销售组合的变化，以及自家品牌烘焙食品和即食食品在初始期的损耗
-毛利润下降归咎于销售组合的变化，以及自家品牌烘焙食品和即食食品在初始期的损耗
-营运成本大幅增加30.8%，原因包含食品加工中心Food Processing Centre (FPC)完工后的各项费用，门店数量的增加以及用于推动自家品牌产品的行销措施
-处于酝酿期的食品加工中心亏损额为3.5M
-综上所述，净利润腰斩过半，下跌47.5%
-处于酝酿期的食品加工中心亏损额为3.5M
-综上所述，净利润腰斩过半，下跌47.5%
【2019 vs 2018】
-MYNEWS的生意自从上市以来都是一年比一年好，2019年营业额突破了500M，来到了528.5M，相比2018年的393.3M，增幅为34.4%
-净利润受到食品加工中心的影响，只微幅增加1.2%
-若撇除食品加工中心的影响，净利润则有9.5%的成长
-净利润受到食品加工中心的影响，只微幅增加1.2%
-若撇除食品加工中心的影响，净利润则有9.5%的成长
【门店数量】
2016：303
2017：356（增加53间，+17.5%）
2018：436 （增加80间，+22.4%）
2019：513 （增加77间，+17.6%）
2018：436 （增加80间，+22.4%）
2019：513 （增加77间，+17.6%）
7-Eleven：2382间（今年九个月开了123间，明年打算开多200间）
Family Mart：约166间
【总结】
随着MYNEWS的食品加工中心完工，各大便利店都想要吃下即食食品这块高profit margin的大蛋糕，使得便利店之间的竞争逐渐激烈，成三足鼎立之势。面对家大业大犹如魏国曹操的7-Eleven ，以及发展迅速、兵强马壮如同蜀汉刘备的Family Mart，MYNEWS能否像东吴孙权那样在夹缝中求存？
随着MYNEWS的食品加工中心完工，各大便利店都想要吃下即食食品这块高profit margin的大蛋糕，使得便利店之间的竞争逐渐激烈，成三足鼎立之势。面对家大业大犹如魏国曹操的7-Eleven ，以及发展迅速、兵强马壮如同蜀汉刘备的Family Mart，MYNEWS能否像东吴孙权那样在夹缝中求存？
MYNEWS创办人郑大禄在22年内，能够把一个小报摊转型成便利店，做到挂牌上市，与各大竞争者分庭抗礼，相信有他独特的经商手腕。
他认为，作为一家扎根大马的企业，MYNEWS最大的优势莫过于能针对本地的需求做出最快速的反应，“概念和模式可以在一夜之间撤换，只需要内部的决策和国内的实行方案。”
他认为，作为一家扎根大马的企业，MYNEWS最大的优势莫过于能针对本地的需求做出最快速的反应，“概念和模式可以在一夜之间撤换，只需要内部的决策和国内的实行方案。”
耗资1亿令吉打造的12万平方英尺食品加工中心，目前的使用率偏低，相信将在不久的未来会达到理想的产能，更好的规模经济将让食品加工中心能够收支平衡。新的设施让MYNEWS得以推出新产品，如三文治、椰浆饭、便当等食物，以满足城市人一人一桌、速饮食的生活方式。跟上时代的关键是善用科技，除了无现金交易，MYNEWS也推出了手机APP以及会员卡，增加用户粘性。
MYNEWS的股价从2018年的高点RM1.80下跌了35%左右，目前的股价为RM1.16，若跌势持续，对于投资者们可能是一个大好机会。
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